• 總經理及部門經理應該做到---恒保防火玻璃廠學習分享

    2013-09-07 814

    總經理及部門經理應該做到---恒保防火玻璃學習分享

      每天必須做的:

      1.總結自己一天的任務完成情況

      2.考慮明天應該做的主要工作

      3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導

      4.考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟

      5.記住公司一名員工的名字和其特點

      6.每天必須看的報表

      7.考慮自己一天工作失誤的地方

      8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

      9.應該批復的文件

    鶴山市恒保防火玻璃廠有限公司專業生產:單片防火玻璃、復合防火玻璃、防火窗、防火玻璃門等。 

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      每周必須做的:

      1.召開一次中層干部例會

      2.與一個主要職能部門進行一次座談

      3.與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流或溝通一次

      4.向你的老板匯報一次工作

      5.對各個部門的銷售進展總結一次

      6.召開一次與質量有關的辦公會議

      7.糾正公司內部一個細節上的不正確做法

      8.檢查上周糾正措施的落實情況

      9.進行一次自我總結(非正式)

      10.整理自己的文件或書柜

      11.了解相應的財務指標的變化

      12.與一個重要客戶聯絡

      13.每周必須看的報表

      14.與一個經銷商聯系

      15.表揚一個你的骨干

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      每旬必須做的:

      1.請一個不同的員工吃飯或喝茶

      2.與財務部溝通一次

      3.對一個部門的銷售進行重點幫助

      4.拜會一個經銷商

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      每月必須做的:

      1.對各個部門的銷售考核一次

      2.拜會一個重要客戶

      3.自我考核一次

      4.月財務報表

      5.月總體銷售情況

      6.下月銷售計劃

      7.下月銷售政策

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